老干妈涨价背后的三重困境:接班内忧、份额下滑与营销哑火

3 2026-11-02

如果你在2022年开春逛超市,会发现一件挺魔幻的事:星巴克涨价,顾客赶着去补货囤起来;康师傅涨价,有人转头去囤白象方便面;轮到那个一辈子死守价格的国民女神老干妈,它也涨价了。🍶 蟹蟹学长这条视频复盘的就是这件事:老干妈涨价不是孤立的市场动作,它更像一张体检报告,把公司这些年攒下来的问题一次性摊开给你看。

老干妈辣椒酱玻璃瓶

十五年不涨价,本来就不是常态

老干妈官方给出的调价理由很标准:原材料成本、人工成本、运费都在逐年上涨,公司决定从2022年3月1日起,对部分产品的销售价格进行重新调整。理由本身挑不出毛病,成本曲线不会骗人。

但真正值得看的是它的对比项。星巴克涨价可以补货——用户粘性足够高,还有会员和储值体系做缓冲;康师傅涨价能被白象方便面接走一部分——方便面是高频低价品类,消费者换起来没有心理成本。老干妈呢?一个靠"便宜"标签活了二十多年的品牌,第一次主动承认自己也要涨价,这本身就是信号。

老干妈这些年的底气是有数字撑着的:从前8块钱一瓶的辣酱,每天卖出130万瓶,一年用掉1.3万吨辣椒、1.7万吨大豆,销售额45亿,15年间产值增长74倍。在贵州,除了茅台,最知名的就是老干妈了。飘洋过海的老干妈在海外比国内还贵,被老外当奢侈品。

所以"涨价"俩字挂到它头上,冲击力远大于别家。评论区一片感慨:奶茶喝不起,方便面吃不起,连老干妈都不香了。当然也有人表示理解,一块钱左右的涨幅,说到底还是日常消费范围。

超市调味品货架陈列

接班内忧:两个儿子的两道坎

大江山容易坐江山难,这话放在老干妈身上特别贴切。2014年,年近古稀的陶华碧选择退隐,把公司交给两个儿子打理,老干妈就此进入两个儿子接班的时代。

然后问题就来了。大儿子李贵山无心研究辣酱,反而贸然跑去投资房地产,烂尾楼事件让老干妈蒙羞;小儿子李妙行更直接——他给辣椒酱改了配方,差点把公司苦心经营20多年的金字招牌砸掉。两个儿子不省事,业绩自然不断下滑。

直到2019年,陶华碧不得不再一次出山,对配方和原料重新调整,销量才有所回升。说白了,这是一家把命根子押在配方和口味上的公司,偏偏在最需要守住这两件事的节骨眼上出过岔子。

份额是被一口一口吃掉的

老干妈掉队的那几年,正好是网红品牌集中冒出来的几年。和辣椒酱相关的企业现在有5000多家,绝大多数是最近10年间成立的;2020年中国辣椒酱市场规模突破410亿,并且每年保持着7%的增长。盘子在变大,老干妈却在缩,老干妈市场份额从原来的20%掉到不足15%,这就是大盘红利没能兑现到它身上的结果。📉

抢份额的手法和老干妈完全相反。虎邦辣酱把外卖渠道提到了战略高度,别的渠道基本放弃,在外卖排行榜前200名的商家当中,它选择和70多个连锁品牌合作,年复合增长率高达300%,2021年双十一期间累计销量690万罐,登上线上辣酱销量榜第一。饭爷辣酱是林依轮创立的品牌,主打中高端拌饭酱,靠明星效应加上资本和用心的经营,上市两天就狂销三万瓶。

最典型的是李子七辣酱。它靠顶流网红IP加上对口味的深耕,在不少电商平台上销量超过老干妈;淘宝上直接搜辣椒酱,排名前列的李子七辣酱有7000人付款。当然,李子七后来跟MCN机构分道扬镳,这个新锐的势头也就熄了。

与此同时,很多老品牌也借着网红风潮重新站了起来,李锦记、海天、辣妹子这些名字,你在商超和外卖渠道里又频繁看到了。辣椒酱品牌竞争到今天早不是"谁家最好吃"的问题,而是"谁先被年轻人看见"的问题。

品牌产品包装特写

护城河这件事,老干妈其实没有

很多人替老干妈不服:人家有保密配方,怕什么?

可配方保密恰恰形成不了有效的护城河。你看可口可乐的配方,一样会被百事可乐学,会被非常可乐破解。护城河从来不是"我有你没有的东西",而是"用户没有你就得换渠道、换成本、换习惯"。老干妈真正的对手虎邦、饭爷、李子七,一开始也不比你懂辣椒酱,它们懂的是年轻人。🧂

而且消费品尤其是快消品,天然会一直存在多元品牌。消费者的口味各式各样,重口难调,即便喜欢吃辣酱的人,也不会只买一个牌子。别拿"专注"当免死金牌,消费者换牌子时不需要理由,也不需要跟谁解释。

营销不是没动作,是动作都太浅

要说老干妈不拥抱互联网,那也不公平。它一直在求变:2018年4月开设天猫旗舰店,线上线下齐步走;2019年推出一支《拧开干妈》的视频广告,画面一帧一帧都在勾人;2020年初官方旗舰店和淘宝合作推出"情话瓶盖",每个瓶盖上印一句虎味情话,比如"爱情里最洒脱的话,无非就是旧将",活动结束后天猫旗舰店的销售额增长了20%。

但问题也在这里:互联网时代营销活动的热点来得快、去得也快,一次联名、一个话题,撑不起一个品牌的心智。想长期抓住年轻消费者的心,老干妈可能还需要更频繁地跨界联名、打造新的爆款产品,而不是每次都靠一个漂亮点子救场。🎯

还有一个容易被忽略的反差:大多数网友对"涨价"这件事本身并没有过多讨论,反倒是对老干妈的口味讨论得更多,不如以前好吃、一年买不了两瓶。定价涨了,销量和复购没起来,这才是真正让人后背发凉的信号。

干货调料区商品摆放

渠道不看好,但涨价仍是现实的运营选择

渠道端传来的声音更冷。有经销商表示,如今卖的货都是年前送达的,在当地市场销量并不算太好;也有经销商认为,老干妈这次涨价主要还是受销售压力的影响,出厂价上涨之后,市场究竟会不会跟涨,现在还不好说。

换句话说,涨价是一次带着压力的调价,不是从容的品牌升级。可话又说回来,凡事都有利弊:涨价对老干妈不是一个好的市场策略,但它也是一个很现实的运营选择,至少能保住公司自身的利润水平。

所以结论没有那么悲情。产品在走下坡、渠道在下行、口味在被吐槽,三件事叠在一起,陶华碧需要重新站起来、破釜沉舟,学着适应新的时代。至于买辣椒酱你选老干妈、李子七还是饭爷,恐怕只有各家自己的复购数据能给出答案。

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