今年春晚的广告，值得单独拿出来看一遍 🧭。清华大学李稻葵在视频里给了一个判断：春晚广告的变化，比中国首富财富榜的变化更有指向性。原因不复杂——财富榜的起落跟个人、跟偶发事件关系太大，而广告投放是行业行为，背后是趋势。

一、第一个变化：含酒量明显下降

数据摆出来很直观：2024年龙年春晚，5分钟时间里播了10多个广告，其中6个是白酒品牌，当年共有9家白酒品牌亮相春晚，达到顶峰；2025年降到7家；今年进一步缩减到4家。

白酒为什么卖不动？视频里的解释是行业周期。这两年库存高企、价格倒挂、动销困难成了通病，行业进入深度调整期。春晚是最贵的品牌曝光之一，一旦进入去库存阶段，第一刀往往砍在品牌预算上。

二、第二个变化：机器人军团组团上场

去年还只是宇树机器人在春晚上“扭秧歌”造梗，今年宇树科技、银河通用、魔法原子、松延动力这些具身智能企业接连宣布成为春晚合作伙伴。

不止机器人。百度文心助手、腾讯元宝、阿里千问都投入了高规格的春晚红包活动，还争相冠名各大地方卫视春晚；字节的火山引擎直接成为央视春晚独家AI云合作伙伴。

这个阵容说明什么？视频作者的判断是：以AI、人形机器人为代表的新质生产力，发展重心正在从实验室的技术突破，转向大规模的社会化应用 🚀。春晚是一个国民级场景，科技企业花这笔钱，要的不只是曝光，而是让普通人动手用自己的AI产品，抢的是用户心智。

三、2015年的微信红包，是这场竞赛的模板

视频里做了一个对比：2015年微信支付第一次上央视春晚，靠“摇一摇”抢红包火遍全国，用户从节前的800万，到节后几个月直接突破3亿。

这个案例说明春晚的真正价值不是广告位，而是一次全民级的习惯改造。今年这些科技企业追的是同一件事：在最短时间里，让最多人第一次打开、第一次使用。

四、四十年广告史，就是一部产业升级史

把40多年的春晚广告连起来看，脉络相当清晰。

• 80年代初：春晚刚办，家家户户流行的是“三大件”——自行车、手表、缝纫机。1984年春晚历史上第一个广告，是济南康巴斯钟表厂带来的整点报时，一句报时广告带动企业年产量几年内突破百万，全国第一次见识到春晚的带货能力。
• 90年代：钱包鼓起来，消费换代。家电、食品、日用品这些传统制造业品牌纷纷亮相；1995到1997年，秦池、孔府两家鲁酒企业高价争夺央视“标王”，全国上下都记住了这两个牌子。
• 2001年之后：中国加入WTO，中国品牌看到走向世界的可能。美的一口气独揽春晚零点报时十几年，正是中国制造迅速扩张、拥抱国际市场的缩影。这一阶段，通信、金融、汽车企业都把春晚当成打造品牌形象的窗口。
• 2010年前后：移动互联网拉开大幕，巨头开始抢流量，春晚变成互联网公司争夺用户的主战场，谁能露个脸、搞个互动，谁就能拉来一批新用户。
• 到今天：科技企业站到舞台中央，春晚成了智能技术和智能制造的路演场。

五、为什么说广告比首富榜更有指向性

视频作者的理由是：春晚广告的变化具有行业性和趋势性。看广告，不只是在看热闹，还能反推出几个实际问题——孩子该学什么专业，自己的事业往哪走，该补什么新技能，投资和财富布局该朝哪个方向。

他给出的时间线是：80年代的钟表，90年代的家电和白酒行业，2000年代的中国制造，2010年代的移动互联网，到今天的AI和机器人。每一个登上春晚的品牌，都在讲同一件事——经济风口的切换，以及产业变化的前瞻。

所以他说，很多人把春晚当背景音乐，其实广告部分是有信息量的。它不会告诉你明天哪只股票涨，但会告诉你钱正在往哪个行业聚。

六、给普通人的三条推论

从这期视频里，能拎出三条对个人有用的观察方法：

• 判断行业周期，看头部企业的品牌预算。白酒从9家降到4家，不是广告公司不努力，是行业在过冬；
• 判断技术阶段，看企业愿意为什么样的场景付费。机器人公司集体上春晚，说明具身智能正从“演示”走向“普及”，接下来缺的是应用和场景，不只是算法；
• 判断个人选择，看广告背后的用工需求。AI云、红包、智能助手一起砸钱，意味着相关岗位的预算还在扩张。

对普通观众来说，春晚广告最实用的地方，是它每年都在公开更新一份“谁有钱打广告”的名单。连着看五年，比看一份行业研报更直观 📺。反过来说，某类品牌连续几年集体缺席，也值得警惕——那往往不是某一家的经营问题。

七、一句口径提醒

需要说明的是，视频里对经济转型的判断属于作者个人观点，广告投放也只是行业信号之一，既不能等同于行业景气度的全部，更不能当成投资建议。但把它当成一面镜子，照一照自己所在的行业正处在哪个位置，成本很低，收获不小 💡。