干黄百家电商客户后,老猫总结的选品产地与资金避坑指南

3 2026-10-12

最近有个现象挺有意思:一帮本来搞电商卖东西的人,都跑去卖课了。前有海参哥教百度女副总裁,后有罗永浩搞总裁陪跑,结果前者据说被开除,后者二十一天赚了四千。视频作者老猫鱼不吃鱼在节目里抛出一个疑问:所谓成功电商的经验,到底能不能复制?🐱

电商选品相关实景配图

老猫自称是干云仓的,不是做电商的。云仓说白了就是帮电商发货的第三方库房——商家不想自己打包发货,就把货放进来,云仓赚的是打包和发货的操作费。干这一行,他见过太多客户起落:最火的时候仅仅两个月,客户就接近三百家;干到第四年,那三百家客户两只手都能数过来。所以虽然国内电商数百万家,真正活得还不错的占比并不高。

人货场里,“找货”反而是最简单的一环

老猫说,电商和传统实体商业区别不大,无非是“什么产品、在哪卖、卖给谁”这三个基本概念,也就是营销圈说的“人货场”。但有个反直觉的事实:你以为电商时代人人都是厂家直销,实际上自有货品比率不超过百分之十,绝大部分也是从网上找货、贴上自己的概念再卖给你。而相对于人和场,找货反而是最简单的——网络时代不光电商上网,厂家也上网,目前找货的平台就有上百家,普通消费者只是不太知道而已。想找点便宜货,下一个1688找货就够了。📦

电商选品实务要点示意

第一步产地筛选:汉服、内衣、袜子的产业带地图

不管平台有多少,同一批厂家往往全平台开店,多平台只是给你比价的参照。找货最核心的问题,是要屏蔽二道贩子,而第一步筛选就是产地。

厂家这东西爱扎堆,很少出现一个城市只有一家的情况——你做汉服要裁布缝衣,衣服上的零碎配件总不能去外地网购吧?所以一个产业带旁边必然配套着上下游。老猫举了几个例子:汉服按出货量排,第三是广州,第二是成都,第一是湖北的天门、黄陂、荆门,第四是中部大魔王武汉,而大家熟知的曹县,在汉服领域是顶流,可单论出货量并不是第一。内衣和睡衣的第一产地是揭阳,往后是佛山南海、中山小榄。袜子呢,都知道诸暨卖袜子最出名,但按生产规模,吉林辽源才是国内第一,辽宁辽阳和广东佛山也是大户。

这里有个坑:直接按销量排序就会上当,网站投流为的就是让你点前几名。正确做法是点击“所在地区”,按省份、城市筛选,再综合对比。

第二步排除二道贩子:先看店铺属性

筛完产地要比价,但比价之前有个基准点——店名和资质要仔细看。在1688上,公司档案里会写清楚对方到底是“分销经营部”还是正常厂家,像经营部、贸易店这类,基本可以直接排除。老猫提醒,二道贩子为了引流,常常把价格做得更有吸引力;如果你只是买来自己用,按价格试试没毛病,但要干电商自己卖东西,产量和质量都稳定的货源才是王道。图便宜拿到忽好忽坏的货,售后有的哭。

他顺带说了一个变化:1688原本是干B2B的,很多厂家以前看不上零散消费者,现在消费环境变了,厂家也放开了,这里就成了追求性价比的新大陆,不少大品牌的代工厂也藏在这里面。

1688找货关键环节图解

选品两大坑:SKU太多与重货抛货

选赛道时,老猫建议尽量挑日常刚需的东西,受品牌影响小、市场也平稳;跟风要跟得快,去年跑去淄博开烧烤店、去天水开麻辣烫的人最有发言权——赶得不够快,就不是赚钱去的,是接盘去的。

落到具体产品上,有两个大坑不能碰。一是尽量不要做规格太多的非标品,也就是业内说的SKU多。规格一多,退货就要全规格退,服装是重灾区:成人服装能支持换货的还好,如果必须一手货、全规格的童装,卖不动的库存会直接拖垮成本。老猫有个客户做服装,卖的时候风风火火一天好几百单,最后还是倒闭了——毛利并不低,全压在卖不动的囤货上。当然也不是完全不能做,在平台上直接筛选一件代发的厂家也行,只是代发费用要好好谈。

二是尽量别做重货或者抛货。这是纯从快递角度出发:快递费贵是一方面,更要命的是网购旺季运力紧张,快递公司会限制超过五公斤的货品数量,限制手段就是涨价。猫砂那种十几块钱的东西,运费涨上去比猫砂本身还贵,还卖个啥?羽绒服也是典型的大坑,纯属抛货,利润率不够根本扛不住。🚚

资金盘:压款十五天,能压死一家爆单店

想干电商,一定要先把资金盘算清楚。平台销售大多是滞后结算的,有的甚至能压你十五天。老猫库里前年夏天来了一家卖气泡水的:国内做水类代工的产地,按规模排是黑龙江五大连池、齐齐哈尔克东、广西河池巴马;这家的货就是巴马产的,一箱十二瓶卖十五块,上线之后直接卖爆,一天出两万单。结果卖了五天,老板发现资金跟不上了——家里给的启动资金是一百万,而一天就要垫三十万出去,根本周转不过来,后续只能去外面抬钱,利息一上来,最后还是散了摊子。

一件代发相关场景示意

品控与复制:成功学救不了你,失败经验才行

最后也是最重要的一条,是品控。电商不像别的生意,忽悠一把下辈子再见;它靠的是复购率,靠的是老客户,品控出问题绝对做不长久。所以无论是电商选品还是渠道谈判,找到源头的厂家,才是做这行的基础和王道。

回到开头那个问题:成功经验能复制吗?老猫的比喻很形象——市场形势瞬息万变,就像你坐在一辆不断向前的车里往外扔烟头,每一次烟头能立起来,都需要时间、空间、环境配合,你本人的意识确实起了作用,但很遗憾,这个作用并不大。机遇、运气、风口缺一不可。你能看到很多很牛的作者,但那些都是水面上的东西,长期不温不火的,才是赛道常态。所以比起卖成功学的人,讲失败、讲倒闭经验的,反而更适合这个赛道——因为成功没法复制,失败经验却足以让你避坑。💡

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